Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Bilgi Paketi
|
|||||
| Sınıf/Yarıyıl | 1 / Bahar | ||||
| Ders Düzeyi | Yükseklisans | ||||
| Ders Türü | Seçmeli | ||||
| Bölümü | İŞLETME TEZSİZ (YÜKSEK LİSANS) (İKİNCİ ÖĞRETİM) | ||||
| Ön Koşul Dersleri | Yok | ||||
| Öğretim Sistemi | Örgün | ||||
| Ders Süresi | 14 Hafta | ||||
| Öğretim Elemanı | DURDU MEHMET BİÇKES (dmbickes@nevsehir.edu.tr) | ||||
| Diğer Öğretim Elemanı/Elemanları |
ŞEVKİ ÖZGENER, | ||||
| Öğretim Dili | Türkçe | ||||
| Sınıf Dışı Uygulama/Staj | Yok | ||||
| Dersin Amacı | |||||
| Bu ders aşağıdaki amaçlar üzerine yoğunlaşmaktadır; •Stratejik yönetim kavramları, araştırmaları ve teorilerine ilişkin bir anlayış geliştirmek, •Karmaşık vakalarda öğrencilerin temel sorunları belirleyebilmesi için bir analiz çerçevesi geliştirmek, alternatif çözüm önerileri ileri sürmek ve gelecekteki eylemlere dönük yapıcı öneriler sunmak. •Öğrencinin şirketin önceki deneyimlerini bütünleştirebilmesi için kavramsal beceriler geliştirmek. | |||||
| Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | PÇ | ODY | |
| Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: | |||
| DÖÇ-1 | Stratejik yönetim, strateji ve politika geliştirme ilgili kavramları ifade edebilir. |
PÇ-3 Stratejik yönetimin temel kavramları, stratejik yönetim süreci ve stratejik analiz ile strateji seçimi, stratejileri uygulama ve kontrol konularında bilgi sahibi olur. PÇ-15 Analitik düşünme, bilişim teknolojileri başta olmak üzere işletmeciliğin çağdaş yöntem ve teknolojilerini kullanır. |
Yazılı Sınav |
| DÖÇ-2 | Stratejik planlama sürecini analiz edebilir. |
PÇ-2 Modern yönetim perspektifi ile örgütsel düzeyde analiz yapma ve tasarlama, işletme yönetiminin; planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve denetim işlevlerini kavrama, anlatma ve uygulama konusunda bilgi sahibi olur. PÇ-3 Stratejik yönetimin temel kavramları, stratejik yönetim süreci ve stratejik analiz ile strateji seçimi, stratejileri uygulama ve kontrol konularında bilgi sahibi olur. |
Yazılı Sınav Seminer-Sunum-Rapor Performans Ödevi |
| DÖÇ-3 | SWOT analizini uygulayabilir. |
PÇ-3 Stratejik yönetimin temel kavramları, stratejik yönetim süreci ve stratejik analiz ile strateji seçimi, stratejileri uygulama ve kontrol konularında bilgi sahibi olur. |
Yazılı Sınav Seminer-Sunum-Rapor Performans Ödevi |
| DÖÇ-4 | Gerçek yaşama ilişkin sorunları örnek olay sayesinde çözebilir. |
PÇ-2 Modern yönetim perspektifi ile örgütsel düzeyde analiz yapma ve tasarlama, işletme yönetiminin; planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve denetim işlevlerini kavrama, anlatma ve uygulama konusunda bilgi sahibi olur. PÇ-3 Stratejik yönetimin temel kavramları, stratejik yönetim süreci ve stratejik analiz ile strateji seçimi, stratejileri uygulama ve kontrol konularında bilgi sahibi olur. |
Yazılı Sınav Seminer-Sunum-Rapor Performans Ödevi |
| PÇ: Bölüm program çıktıları ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi |
|||
| Dersin İçeriği | ||
| Bu ders stratejik yönetimle ilgili kavram ve yaklaşımları, stratejik planlamayı, stratejik yönetim sürecini, SWOT analizini, strateji türlerini, stratejik işbirliklerini ve örnek olay çalışmalarını kapsar. | ||
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği | ||
| Hafta | Detaylı İçerik | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
| 1 | Stratejik Yönetimin Temel Kavramları: Misyon, Vizyon, Politika, Strateji, Taktik | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 2 | Fonksiyonel yönetim ve Stratejik Yönetimin Karşılaştırılması | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 3 | Stratejik Yönetim Sürecinin Uygulanması | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 4 | Dış Çevre Analizi: Fırsatlar, Tehditler, Endüstri Rekabeti | Stratejik Plan Hazırlamaya ilişkin Performans Ödevi ve Sunumu |
| 5 | İç Çevre Analizi: Kaynaklar, Beceriler ve Temel Yetenekler | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 6 | SWOT Analizi | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 7 | Stratejik Yönetim Sürecinin Uygulanması | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Jenerik Strateji Alternatifleri ve Strateji Çeşitleri | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 10 | Stratejilerin Uygulanması ve Değerlendirilmesi | Konu Anlatımı ve Tartışma |
| 11 | Global Rekabet Ortamında Rekabetçi Avantaj Sağlayan Stratejiler, Kriz Yönetimi, Küçülme, KOBİ’lerde Stratejik Yönetim | Sosyal Bilimler Enstitüsünün SWOT Analizine İlişkin Performans Projesi ve Sunumu |
| 12 | Örnek Olay | Örnek Olay Analiz Etme |
| 13 | Örnek Olay | Örnek Olay Analiz Etme |
| 14 | Örnek Olay | Örnek Olay Analiz Etme |
| 15 | Örnek Olay | Örnek Olay Analizine İlişkin Performans Projesi ve Sunumu |
| 16 | Final Sınavı | |
| Ders Kitabı / Yardımcı Kitap | ||
| 1 | “İşletmelerde Örnek Olaylar Yönetimi”, Mehmet Öztürk, Beta Basım Yayım A.Ş., İstanbul, 2002 | |
| 2 | “Strategic Management: Competitiveness and Globalization”, Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hoskisson, Fifth Edition, Hardcover: Southern West, 2006. | |
| 3 | Ülgen, H. ve Mirze, S. K. (2016). İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul: Beta Basım Yayım. | |
| 4 | Akdemir, A. (2016). Örgütlerde Stratejik Yönetim, Ankara: Orion Kitabevi. | |
| 5 | Akgemci, T. (2013). Stratejik Yönetim, Ankara: Gazi Kitabevi. | |
| Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri | ||
| “Stratejik Yönetim”, Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Literatür Yayıncılık, İstanbul, 2010. “İşletmelerde Örnek Olaylar Yönetimi”, Mehmet Öztürk, Beta Basım Yayım A.Ş., İstanbul, 2002 “Strategic Management: Competitiveness and Globalization”, Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hoskisson, Fifth Edition, Hardcover: Southern West, 2006. | ||
| Ölçme Yöntemi | |||
| Yöntem | Hafta | Süre (Saat) | Katkı(%) |
| Ara Sınav | 8 | 2 | 40 |
| Diğer Ölçme Yöntemleri | |||
| 1.Sözlü Sınav | |||
| 2.Kısa Sınav (Quiz) | |||
| 3.Laboratuvar Sınavı | |||
| 4.Sunum | |||
| 5.Rapor | |||
| 6.Seminer | |||
| 7.Performans Ödevi | |||
| 8.Dönem Ödevi | |||
| 9.Proje | |||
| Final Sınavı | 16 | 2 | 60 |
| Öğrenci İş Yükü | |||
| İşlem Adı | Haftalık Saat | Sayı | İş Yükü |
| Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) | 3 | 14 | 42 |
| Sınıf Dışı Çalışma | |||
| a) Okuma | 3 | 14 | 42 |
| b) İnternette/Kütüphanede Tarama | 3 | 14 | 42 |
| c) Performans Ödevi | 6 | 3 | 18 |
| d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama | 1 | 3 | 3 |
| e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama | 0 | ||
| Sözlü Sınav | 0 | ||
| Kısa Sınav (Quiz) | 0 | ||
| Laboratuvar Sınavı | 0 | ||
| Ara Sınav İçin Hazırlık | 2 | 7 | 14 |
| Ara Sınav | 2 | 1 | 2 |
| Final Sınavı İçin Hazırlık | 5 | 3 | 15 |
| Final Sınavı | 2 | 1 | 2 |
| 0 | |||
| 0 | |||
| Toplam İş Yükü | 180 | ||