Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Bilgi Paketi
|
|||||
| Sınıf/Yarıyıl | 1 / Bahar | ||||
| Ders Düzeyi | Doktora | ||||
| Ders Türü | Seçmeli | ||||
| Bölümü | İŞLETME (DOKTORA) | ||||
| Ön Koşul Dersleri | Yok | ||||
| Öğretim Sistemi | Örgün | ||||
| Ders Süresi | 14 Hafta | ||||
| Öğretim Elemanı | FERDA ÜSTÜN (ferdakervanci@nevsehir.edu.tr) | ||||
| Diğer Öğretim Elemanı/Elemanları |
ŞEVKİ ÖZGENER, KORHAN KARACAOĞLU, FERDA ÜSTÜN, | ||||
| Öğretim Dili | Türkçe | ||||
| Sınıf Dışı Uygulama/Staj | Yok | ||||
| Dersin Amacı | |||||
| Bu dersin amacı, stratejik insan kaynakları yönetimi hakkında öğrencileri bilgilendirmek. Stratejik insan kaynakları yönetiminin özellikleri, yaklaşımları ve teorileri konusunda açıklamalar yapmak. Stratejik İnsan kaynakları yönetiminin geleneksel insan kaynakları yönetiminden farklı olan yönlerini ortaya koymaktır. | |||||
| Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | PÇ | ODY | |
| Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: | |||
| DÖÇ-1 | Stratejik insan kaynakları yönetiminin temel kavramlarını tanımlayabilir. |
PÇ-2 Yönetim ve organizasyon, örgütsel davranış, pazarlama, finans, muhasebe, insan kaynakları, üretim yönetimi, sayısal yöntemler vb. alanlarda geliştirilmiş bulunan çok sayıda kuram, model ve paradigmalara ilişkin farklı bakış açılarını öğrenir, bu konularda çeşitli bilimsel toplantılarda sunulan bilimsel çalışma ve araştırmaları değerlendirme, yorumlama ve eleştirme bilgi ve becerisi kazanır. |
Yazılı Sınav Performans Ödevi |
| DÖÇ-2 | Stratejik İnsan kaynakları yönetiminin geleneksel insan kaynakları yönetiminde farklılıklarını tartışabilir. |
PÇ-2 Yönetim ve organizasyon, örgütsel davranış, pazarlama, finans, muhasebe, insan kaynakları, üretim yönetimi, sayısal yöntemler vb. alanlarda geliştirilmiş bulunan çok sayıda kuram, model ve paradigmalara ilişkin farklı bakış açılarını öğrenir, bu konularda çeşitli bilimsel toplantılarda sunulan bilimsel çalışma ve araştırmaları değerlendirme, yorumlama ve eleştirme bilgi ve becerisi kazanır. |
Yazılı Sınav Performans Ödevi |
| DÖÇ-3 | Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımları, modelleri ve teorilerini açıklayabilir. |
PÇ-2 Yönetim ve organizasyon, örgütsel davranış, pazarlama, finans, muhasebe, insan kaynakları, üretim yönetimi, sayısal yöntemler vb. alanlarda geliştirilmiş bulunan çok sayıda kuram, model ve paradigmalara ilişkin farklı bakış açılarını öğrenir, bu konularda çeşitli bilimsel toplantılarda sunulan bilimsel çalışma ve araştırmaları değerlendirme, yorumlama ve eleştirme bilgi ve becerisi kazanır. |
Yazılı Sınav Performans Ödevi |
| DÖÇ-4 | Stratejik insan kaynakları yönetiminin avantaj ve dezavantajlarından bahsedebilir. |
PÇ-2 Yönetim ve organizasyon, örgütsel davranış, pazarlama, finans, muhasebe, insan kaynakları, üretim yönetimi, sayısal yöntemler vb. alanlarda geliştirilmiş bulunan çok sayıda kuram, model ve paradigmalara ilişkin farklı bakış açılarını öğrenir, bu konularda çeşitli bilimsel toplantılarda sunulan bilimsel çalışma ve araştırmaları değerlendirme, yorumlama ve eleştirme bilgi ve becerisi kazanır. |
Performans Ödevi |
| DÖÇ-5 | Stratejik insan kaynakları yönetiminde, insan kaynakları yöneticilerinin değişen rollerini tartışabilir. |
PÇ-2 Yönetim ve organizasyon, örgütsel davranış, pazarlama, finans, muhasebe, insan kaynakları, üretim yönetimi, sayısal yöntemler vb. alanlarda geliştirilmiş bulunan çok sayıda kuram, model ve paradigmalara ilişkin farklı bakış açılarını öğrenir, bu konularda çeşitli bilimsel toplantılarda sunulan bilimsel çalışma ve araştırmaları değerlendirme, yorumlama ve eleştirme bilgi ve becerisi kazanır. |
Yazılı Sınav Performans Ödevi |
| PÇ: Bölüm program çıktıları ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi |
|||
| Dersin İçeriği | ||
| Stratejik insan kaynakları yönetimiyle ilgili temel kavramlar; stratejik insan kaynakları yönetiminin gelişim; geleneksel insan kaynakları yönetiminden farklılıkları; yaklaşımları; teorileri; modelleri; insan kaynakları yöneticilerinin değişen rolleri; stratejik insan kaynakları yönetiminin avantaj ve dezavantajları. | ||
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği | ||
| Hafta | Detaylı İçerik | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
| 1 | Stratejik yönetim ve temel kavramlar | Anlatım |
| 2 | İnsan kaynakları yönetimi ve temel kavramlar | Anlatım |
| 3 | Stratejik insan kaynakları yönetimin tarihsel gelişimi | Anlatım |
| 4 | Stratejik insan kaynakları yönetimi kavramı ve özellikleri | Anlatım |
| 5 | Stratejik insan kaynakları yönetiminin amaçları. | Anlatım |
| 6 | Stratejik insan kaynakları yönetiminin geleneksel insan kaynakları yönetiminden farklılıkları | Anlatım |
| 7 | Stratejik insan kaynakları yönetiminin avantaj, dezavantaj ve sınırlılıkları. | Anlatım |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımları | Anlatım |
| 10 | Stratejik insan kaynakları yönetimi teorileri | Anlatım |
| 11 | Stratejik insan kaynakları yönetimi modelleri | Anlatım |
| 12 | Stratejik insan kaynakları yönetiminde, İK yöneticilerinin değişen rolleri. | Anlatım |
| 13 | Stratejik insan kaynakları yönetiminde, İK yöneticilerinin özellikleri | Anlatım |
| 14 | Vaka çalışması | Anlatım |
| 15 | Vaka çalışması | Anlatım |
| 16 | Final Sınavı | |
| Ders Kitabı / Yardımcı Kitap | ||
| 1 | Armstrong, Michael; Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, 3rd Edition, Kogan Page, London 2006. | |
| 2 | Mello, Jeffrey A.; Strategic Human Resource Management, 2th Edition, Thomson Corporation, America 2006. | |
| 3 | Anthony, William P.; K. Miclele Kacmar; Pamela L. Perrewe; Human Resource Management: A Strategic Approach, 5th Edition, Thomson, South-Western, United States 2006. | |
| Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri | ||
| Projeksiyon, Makale ve Örnek olay incelemesi | ||
| Ölçme Yöntemi | |||
| Yöntem | Hafta | Süre (Saat) | Katkı(%) |
| Ara Sınav | |||
| Diğer Ölçme Yöntemleri | |||
| 1.Sözlü Sınav | |||
| 2.Kısa Sınav (Quiz) | |||
| 3.Laboratuvar Sınavı | |||
| 4.Sunum | |||
| 5.Rapor | |||
| 6.Seminer | |||
| 7.Performans Ödevi | 7 | 3 | 40 |
| 8.Dönem Ödevi | |||
| 9.Proje | |||
| Final Sınavı | 16 | 3 | 60 |
| Öğrenci İş Yükü | |||
| İşlem Adı | Haftalık Saat | Sayı | İş Yükü |
| Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) | 3 | 14 | 42 |
| Sınıf Dışı Çalışma | |||
| a) Okuma | 5 | 12 | 60 |
| b) İnternette/Kütüphanede Tarama | 3 | 10 | 30 |
| c) Performans Ödevi | 3 | 4 | 12 |
| d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama | 3 | 1 | 3 |
| e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama | 3 | 1 | 3 |
| Sözlü Sınav | 0 | ||
| Kısa Sınav (Quiz) | 0 | ||
| Laboratuvar Sınavı | 0 | ||
| Ara Sınav İçin Hazırlık | 5 | 3 | 15 |
| Ara Sınav | 0 | ||
| Final Sınavı İçin Hazırlık | 4 | 4 | 16 |
| Final Sınavı | 2 | 1 | 2 |
| 0 | |||
| 0 | |||
| Toplam İş Yükü | 183 | ||