| Dersin İçeriği |
| Tedarik zinciri yönetimi kavramı ve kapsamı, sipariş yönetimi ve müşteri hizmetleri, satın alma yönetimi, fiziksel dağıtım ve lojistik, tedarik zinciri ağ tasarımı, tedarikçi seçimi, tedarik zinciri performans değerlendirmesi, tedarik zincirinde malzeme yönetimi, tedarik zincirinin yönetiminde bilişim sistemleri
|
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği |
| Hafta |
Detaylı İçerik |
Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
| 1 |
Introduction to Supply Chain Management and Supply Chain Strategy |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 2 |
Supply chain decisions, process view of Supply Chain |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 3 |
Push/pull view of supply chain |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 4 |
Examples of supply chains, seven eleven Japan, Zara and Gateway cases |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 5 |
Competitive and supply chain strategies, |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 6 |
Achieving strategic fit, expanding strategic scope |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 7 |
Drivers of supply chain performance |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 8 |
Ara Sınav |
|
| 9 |
The role of distribution in supply chain |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 10 |
Making network design decisions |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 11 |
Logistics and Transportation |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 12 |
Designing and planning transportation networks |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 13 |
Case studies |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 14 |
Case studies |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 15 |
Case studies |
Konu Anlatımı ve Tartışma Yöntemi |
| 16 |
Final Sınavı |
|
| Ders Kitabı / Yardımcı Kitap |
| 1 |
Chopra, Sunil & Peter Meindl, 2007, Supply Chain Management, strategy, Planning, & Operations,Pearson Prentice Hall, New Jersey, 07458 |
| 2 |
Douglas M. Lambert (ed). 2006. Supply Chain Management: Processes, Partnerships, Performance, The Supply Chain Management Institute, FL. 2 nd Edition |
| Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri |
| Ders Kitabı, Yazı Tahtası, Projeksiyon Cihazı
|
