Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Bilgi Paketi

Programlar Hakkında Bilgi

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ / KPİTZ505 - KAMU POLİTİKASI VE İŞLETMECİLİĞİ (YL) (TEZSİZ)

Kodu: KPİTZ505 Adı: STRATEJİK YÖNETİM Teorik+Uygulama: 3+0 AKTS: 6
Sınıf/Yarıyıl 1 / Güz
Ders Düzeyi Yükseklisans
Ders Türü Seçmeli
Bölümü KAMU POLİTİKASI VE İŞLETMECİLİĞİ (YL) (TEZSİZ)
Ön Koşul Dersleri Yok
Öğretim Sistemi Örgün
Ders Süresi 14 Hafta
Öğretim Elemanı KORHAN KARACAOĞLU (kkaracaoglu@nevsehir.edu.tr)
Diğer Öğretim
Elemanı/Elemanları
FERDA ÜSTÜN,
Öğretim Dili Türkçe
Sınıf Dışı Uygulama/Staj Yok
Dersin Amacı
Problem çözme, kritik düşünme, sözlü ve yazılı iletişim, ekip ve liderlik becerilerini açığa çıkarmak, Karar vermede fonksiyonel ve stratejik işletme alanlarını bütünleştirmek, Ahlaki değer ve davranışlar, sürekli öğrenme ve profesyonel gelişmeye bağlılığı teşvik etmek

Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) ODY
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler:
DÖÇ-1 stratejik yönetim süreci hakkında bilgi sahibidir PÇ-3 Stratejik yönetim, kriz yönetimi, risk yönetimi gibi yönetim biçimleri hakkında uygulama düzeyinde bilgi edinir.
PÇ-5 Kendi başına bilimsel araştırma yeteneği kazanır.
Yazılı Sınav
DÖÇ-2 Stratejik analiz hakkında bilgi verebilir. PÇ-3 Stratejik yönetim, kriz yönetimi, risk yönetimi gibi yönetim biçimleri hakkında uygulama düzeyinde bilgi edinir.
PÇ-5 Kendi başına bilimsel araştırma yeteneği kazanır.
Yazılı Sınav
DÖÇ-3 İşletmelerin temel ve alt stratejilerini bilir. PÇ-3 Stratejik yönetim, kriz yönetimi, risk yönetimi gibi yönetim biçimleri hakkında uygulama düzeyinde bilgi edinir.
PÇ-5 Kendi başına bilimsel araştırma yeteneği kazanır.
Yazılı Sınav
PÇ: Bölüm program çıktıları
ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi

Dersin İçeriği
Bu ders stratejik yönetimin tanımı ve sürecini kapsar.
Haftalık Detaylı Ders İçeriği
Hafta Detaylı İçerik Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Stratejik yönetim ve temel kavramlar anlatma ve tartışma
2 Stratejik yönetimin özellikleri, stratejinin avantajları ve dezavantajları anlatma ve tartışma
3 Stratejik yönetim ve fonksiyonel yönetim arasındaki farklılıklar anlatma ve tartışma
4 Stratejik niyet hiyerarşisi anlatma ve tartışma
5 Amaç kavramı ve işletmenin temel amaçları (ekonomik ve sosyal) anlatma ve tartışma
6 SWOT Analizi ( iç çevre analizi) anlatma ve tartışma
7 SWOT analizi (Dış çevre analizi) anlatma ve tartışma
8 Ara Sınav
9 Stratejinin belirlenmesi, temel işletme stratejileri, rekabet stratejileri, fonksiyonel stratejiler anlatma ve tartışma
10 Stratejinin seçimi, 7S Analizi anlatma ve tartışma
11 Strateijijn uygulanması anlatma ve tartışma
12 Stratejik kontrol anlatma ve tartışma
13 Güncel stratejik konular anlatma ve tartışma
14 Güncel stratejik konular anlatma ve tartışma
15 Vaka çalışması anlatma ve tartışma
16 Final Sınavı
Ders Kitabı / Yardımcı Kitap
Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri
Kitap bilgisayar yansı

Ölçme Yöntemi
Yöntem Hafta Süre (Saat) Katkı(%)
Ara Sınav 8 1 40
Diğer Ölçme Yöntemleri
1.Sözlü Sınav
2.Kısa Sınav (Quiz)
3.Laboratuvar Sınavı
4.Sunum
5.Rapor
6.Seminer
7.Performans Ödevi
8.Dönem Ödevi
9.Proje
Final Sınavı 16 1 60

Öğrenci İş Yükü
İşlem Adı Haftalık Saat Sayı İş Yükü
Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) 3 14 42
Sınıf Dışı Çalışma
       a) Okuma 5 7 35
       b) İnternette/Kütüphanede Tarama 4 6 24
       c) Performans Ödevi 0
       d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama 2 7 14
       e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama 0
Sözlü Sınav 0
Kısa Sınav (Quiz) 0
Laboratuvar Sınavı 0
Ara Sınav İçin Hazırlık 5 5 25
Ara Sınav 2 1 2
Final Sınavı İçin Hazırlık 8 5 40
Final Sınavı 2 1 2
0
0
Toplam İş Yükü 184