Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Bilgi Paketi

Programlar Hakkında Bilgi

MÜHENDİSLİK-MİMARLIK FAKÜLTESİ / MMS404 - MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ

Kodu: MMS404 Adı: STRATEJİK YÖNETİM Teorik+Uygulama: 2+0 AKTS: 4
Sınıf/Yarıyıl 4 / Bahar
Ders Düzeyi Lisans
Ders Türü Seçmeli
Bölümü MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ
Ön Koşul Dersleri Yok
Öğretim Sistemi Örgün
Ders Süresi 14 Hafta
Öğretim Elemanı CEMAL ÇARBOĞA (ccarboga@nevsehir.edu.tr)
Diğer Öğretim
Elemanı/Elemanları
Öğretim Dili Türkçe
Sınıf Dışı Uygulama/Staj Yok
Dersin Amacı
İşletmelerde stratejik yönetimin temel amaçlarının öğretilmesi, kuruluş hedeflerinin başarısı için planlama, düzenleme ve kontrol aşamalarının başarılması, iş stratejilerinin uygulanmasına yönelik tekniklerin anlaşılması.

Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) ODY
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler:
DÖÇ-1 Kriz dönemlerinin aşılması için örgüte uygun finansal ve ekonomik analizler yapabilir PÇ-8 Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile etkin iletişim kurma ve yaşam boyu öğrenme becerisi kazanır
PÇ-10 Proje yönetimi, işyeri uygulamaları, çalışanların sağlığı, çevre ve iş güvenliği konularını bilir ve mühendislik uygulamalarının hukuksal sorumluluğunun bilincindedir.
Yazılı Sınav
DÖÇ-2 Örgüt içi çatışmaları çözüme kavuşturabilir PÇ-8 Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile etkin iletişim kurma ve yaşam boyu öğrenme becerisi kazanır
PÇ-10 Proje yönetimi, işyeri uygulamaları, çalışanların sağlığı, çevre ve iş güvenliği konularını bilir ve mühendislik uygulamalarının hukuksal sorumluluğunun bilincindedir.
Yazılı Sınav
DÖÇ-3 Örgüt içerisinde bireyler arası iletişimi sağlama konusunda yetkin olabilir. PÇ-8 Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile etkin iletişim kurma ve yaşam boyu öğrenme becerisi kazanır
PÇ-10 Proje yönetimi, işyeri uygulamaları, çalışanların sağlığı, çevre ve iş güvenliği konularını bilir ve mühendislik uygulamalarının hukuksal sorumluluğunun bilincindedir.
Yazılı Sınav
DÖÇ-4 Bireysel farklılıkları ve çevresel faktörleri kullanarak işletmeleri analiz edebilir PÇ-8 Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile etkin iletişim kurma ve yaşam boyu öğrenme becerisi kazanır
PÇ-10 Proje yönetimi, işyeri uygulamaları, çalışanların sağlığı, çevre ve iş güvenliği konularını bilir ve mühendislik uygulamalarının hukuksal sorumluluğunun bilincindedir.
Yazılı Sınav
DÖÇ-5 Örgütsel özellikleri kullanarak işletmeleri analiz edebilir PÇ-8 Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile etkin iletişim kurma ve yaşam boyu öğrenme becerisi kazanır
PÇ-10 Proje yönetimi, işyeri uygulamaları, çalışanların sağlığı, çevre ve iş güvenliği konularını bilir ve mühendislik uygulamalarının hukuksal sorumluluğunun bilincindedir.
Yazılı Sınav
PÇ: Bölüm program çıktıları
ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi

Dersin İçeriği
Stratejik Yönetim, ilgili terim ve kavramlar stratejik yönetim süreci ve unsurları, Dış Çevre Analizi, İşletme Analizi, Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri, Stratejik Yönlendirme, Temel Stratejiler ve Alt Grupları, Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler, İş Yönetim Stratejileri, İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler: Bölümsel Stratejiler, Uluslararası Stratejiler, Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler, Stratejilerin Uygulanması-1: İşletme Yapıları ve Sistemler, Stratejilerin Uygulanması-2: Yönetim Biçimleri Paylaşılan Değerler İşletme Kaynakları ve İşletme Yetenekleri, Stratejik Değerleme ve Kontrol, Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik
Haftalık Detaylı Ders İçeriği
Hafta Detaylı İçerik Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Stratejik Yönetim, ilgili terim ve kavramlar stratejik yönetim süreci ve unsurları Anlatım, soru-cevap
2 Dış Çevre Analizi Anlatım, soru-cevap
3 İşletme Analizi Anlatım, soru-cevap
4 Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri Anlatım, soru-cevap
5 Stratejik Yönlendirme Anlatım, soru-cevap
6 Temel Stratejiler ve Alt Grupları Anlatım, soru-cevap
7 Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler Anlatım, soru-cevap
8 Ara Sınav
9 İş Yönetim Stratejileri Anlatım, soru-cevap
10 İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler: Bölümsel Stratejiler, Uluslararası Stratejiler Anlatım, soru-cevap
11 Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler Anlatım, soru-cevap
12 Stratejilerin Uygulanması-1: İşletme Yapıları ve Sistemler Anlatım, soru-cevap
13 Stratejilerin Uygulanması-2: Yönetim Biçimleri Paylaşılan Değerler İşletme Kaynakları ve İşletme Yetenekleri Anlatım, soru-cevap
14 Stratejik Değerleme ve Kontrol Anlatım, soru-cevap
15 Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik Anlatım, soru-cevap
16 Final Sınavı
Ders Kitabı / Yardımcı Kitap
1 Ülgen, H., Mirze, S. K., 2010. İşletmelerde Stratejik Yönetim. BETA Basım yayım Dağıtım A.Ş. İSTANBUL.
Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri

Ölçme Yöntemi
Yöntem Hafta Süre (Saat) Katkı(%)
Ara Sınav 8 1 40
Diğer Ölçme Yöntemleri
1.Sözlü Sınav
2.Kısa Sınav (Quiz)
3.Laboratuvar Sınavı
4.Sunum
5.Rapor
6.Seminer
7.Performans Ödevi
8.Dönem Ödevi
9.Proje
Final Sınavı 16 1 60

Öğrenci İş Yükü
İşlem Adı Haftalık Saat Sayı İş Yükü
Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) 2 14 28
Sınıf Dışı Çalışma
       a) Okuma 2 14 28
       b) İnternette/Kütüphanede Tarama 2 14 28
       c) Performans Ödevi 0
       d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama 0
       e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama 0
Sözlü Sınav 0
Kısa Sınav (Quiz) 0
Laboratuvar Sınavı 0
Ara Sınav İçin Hazırlık 3 8 24
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı İçin Hazırlık 3 8 24
Final Sınavı 1 1 1
0
0
Toplam İş Yükü 134