Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Bilgi Paketi

Programlar Hakkında Bilgi

MESLEK YÜKSEKOKULU / BYS126 - BÜRO HİZMETLERİ VE SEKRETERLİK

Kodu: BYS126 Adı: STRATEJİK YÖNETİM Teorik+Uygulama: 2+0 AKTS: 3
Sınıf/Yarıyıl 1 / Bahar
Ders Düzeyi Önlisans
Ders Türü Seçmeli
Bölümü BÜRO HİZMETLERİ VE SEKRETERLİK
Ön Koşul Dersleri Yok
Öğretim Sistemi Örgün
Ders Süresi 14 Hafta
Öğretim Elemanı BARIŞ İBRAHİM DİLEK (bdilek@nevsehir.edu.tr)
Diğer Öğretim
Elemanı/Elemanları
Öğretim Dili Türkçe
Sınıf Dışı Uygulama/Staj Yok
Dersin Amacı
Stratejik Yönetim ile ilgili teorik bilgi sunmak

Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) ODY
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler:
DÖÇ-1 İşletme performansının temellerinin anlaşılması PÇ-2 Meslek ile ilgili problemleri tanımlar, modelleme ve çözme beceresi kazanır.
PÇ-7 Bireysel çalışma becerisi ve bağımsız karar verebilme yeteneğine sahip olarak fikirlerini sözlü ve yazılı, açık ve öz bir şekilde ifade eder.
PÇ-8 Kolay İletişim kurar ve meslek yaşantısında mesleki yabancı dil kullanır.
PÇ-9 Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda var olan problem sürecini çözümler.
PÇ-10 Bağımsız davranarak, inisiyatif ve yaratıcılığını kullanır.
Yazılı Sınav
DÖÇ-2 Şirketlerin iş ve kuramsal stratejilerini analiz edebilme PÇ-2 Meslek ile ilgili problemleri tanımlar, modelleme ve çözme beceresi kazanır.
PÇ-7 Bireysel çalışma becerisi ve bağımsız karar verebilme yeteneğine sahip olarak fikirlerini sözlü ve yazılı, açık ve öz bir şekilde ifade eder.
PÇ-11 Ulusal ve uluslararası çağdaş sorunları takip eder.
PÇ-19 Teorik alan bilgilerini uygulamada kullanabilme becerisi
Yazılı Sınav
DÖÇ-3 Kurumsal yönetim ve örgüt tasarımı konularının temellerini ve strateji uygulama ile bağlantılarını anlama PÇ-9 Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda var olan problem sürecini çözümler.
PÇ-10 Bağımsız davranarak, inisiyatif ve yaratıcılığını kullanır.
PÇ-19 Teorik alan bilgilerini uygulamada kullanabilme becerisi
Yazılı Sınav
PÇ: Bölüm program çıktıları
ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi

Dersin İçeriği
Stratejik yönetim kavramı ve özellikleri / stratejik yönetim sürecinin evreleri / stratejinin benzer kavramlarla ilişkisi / stratejik planlama ve amaçlar sistemi / işletmenin temel ekonomik ve ekonomik olmayan amaçları / çevresel imkan ve sınırlamalar (işletme analizi) / strateji seçiminde portföy analizleri / strateji seçiminde portföy analizleri / strateji seçiminde portföy analizleri (devam) / işletme stratejilerine genel bir bakış / işletme tepe yönetimi düzeyinde geliştirilen stratejiler / işletme düzeyinde geliştirilen stratejiler / fonksiyonel bölümlerde geliştirilen stratejiler / stratejinin yürütülmesi / strateji ve örgüt yapısı / örgüt kültürü, liderlik ve strateji / stratejinin değerlendirilmesi ve kontrolü / örnek olay incelemesi
Haftalık Detaylı Ders İçeriği
Hafta Detaylı İçerik Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Stratejik Yönetime Genel Bakış Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
2 Stratejik Planlama ve Amaçlar Sistemi Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
3 Şirketlerde Yönetişim ve Stratejik Yönetim Çabalarının Örgütlendirilmesi Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
4 Genel, Uluslararası ve Endüstri Çevresi Analizleri Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
5 İşletme Değerleme, Rakiplere Kıyasla Güçlü ve Zayıf Yönlerin Analizi Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
6 İşletme ve Stratejik İş Birimlerinin İzleyebilecekleri Stratejik Alternatif Türleri(Büyüme, Durgun Büyüme, Tasarruf Stratejileri) Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
7 İşletme ve Stratejik İş Birimi Stratejileri ve Seçim Analizleri Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
8 Ara Sınav
9 Yatırımlarını Çeşitlendirmiş Şirketlerde Strateji Seçimi Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
10 İşletme Düzey Stratejilerinin veya Politikalarının Belirlenmesi Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
11 Strateji ve Örgütsel Yapı, Kaynak Dağıtımı Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
12 Örgüt Kültürü ve Strateji Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
13 Liderlik Biçimi, Vak’a Çalışmaları Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
14 Stratejinin Değerlendirilmesi ve Kontrolü Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
15 Küresel İşletme Stratejisi Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev
16 Final Sınavı
Ders Kitabı / Yardımcı Kitap
1 Ülgen, H., & Kadri, M. (2007). İşletmelerde Stratejik Yönetim, Arıkan Basım Yayım Dağıtım Ltd. Şti., Dördüncü Basım, İstanbul.
Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri
Kitap, Bilgisayar, Projeksiyon, Görsel ve İşitsel Dökümanlar.

Ölçme Yöntemi
Yöntem Hafta Süre (Saat) Katkı(%)
Ara Sınav 8 1 40
Diğer Ölçme Yöntemleri
1.Sözlü Sınav
2.Kısa Sınav (Quiz)
3.Laboratuvar Sınavı
4.Sunum
5.Rapor
6.Seminer
7.Performans Ödevi
8.Dönem Ödevi
9.Proje
Final Sınavı 16 1 60

Öğrenci İş Yükü
İşlem Adı Haftalık Saat Sayı İş Yükü
Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) 2 14 28
Sınıf Dışı Çalışma
       a) Okuma 1 20 20
       b) İnternette/Kütüphanede Tarama 1 16 16
       c) Performans Ödevi 0
       d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama 0
       e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama 0
Sözlü Sınav 0
Kısa Sınav (Quiz) 0
Laboratuvar Sınavı 0
Ara Sınav İçin Hazırlık 3 4 12
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı İçin Hazırlık 3 4 12
Final Sınavı 1 1 1
0
0
Toplam İş Yükü 90