|
|||||
Sınıf/Yarıyıl | 1 / Bahar | ||||
Ders Düzeyi | Önlisans | ||||
Ders Türü | Seçmeli | ||||
Bölümü | BÜRO HİZMETLERİ VE SEKRETERLİK | ||||
Ön Koşul Dersleri | Yok | ||||
Öğretim Sistemi | Örgün | ||||
Ders Süresi | 14 Hafta | ||||
Öğretim Elemanı | BARIŞ İBRAHİM DİLEK (bdilek@nevsehir.edu.tr) | ||||
Diğer Öğretim Elemanı/Elemanları |
|||||
Öğretim Dili | Türkçe | ||||
Sınıf Dışı Uygulama/Staj | Yok | ||||
Dersin Amacı | |||||
Stratejik Yönetim ile ilgili teorik bilgi sunmak |
Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | PÇ | ODY | |
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: | |||
DÖÇ-1 | İşletme performansının temellerinin anlaşılması |
PÇ-2 Meslek ile ilgili problemleri tanımlar, modelleme ve çözme beceresi kazanır. PÇ-7 Bireysel çalışma becerisi ve bağımsız karar verebilme yeteneğine sahip olarak fikirlerini sözlü ve yazılı, açık ve öz bir şekilde ifade eder. PÇ-8 Kolay İletişim kurar ve meslek yaşantısında mesleki yabancı dil kullanır. PÇ-9 Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda var olan problem sürecini çözümler. PÇ-10 Bağımsız davranarak, inisiyatif ve yaratıcılığını kullanır. |
Yazılı Sınav |
DÖÇ-2 | Şirketlerin iş ve kuramsal stratejilerini analiz edebilme |
PÇ-2 Meslek ile ilgili problemleri tanımlar, modelleme ve çözme beceresi kazanır. PÇ-7 Bireysel çalışma becerisi ve bağımsız karar verebilme yeteneğine sahip olarak fikirlerini sözlü ve yazılı, açık ve öz bir şekilde ifade eder. PÇ-11 Ulusal ve uluslararası çağdaş sorunları takip eder. PÇ-19 Teorik alan bilgilerini uygulamada kullanabilme becerisi |
Yazılı Sınav |
DÖÇ-3 | Kurumsal yönetim ve örgüt tasarımı konularının temellerini ve strateji uygulama ile bağlantılarını anlama |
PÇ-9 Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda var olan problem sürecini çözümler. PÇ-10 Bağımsız davranarak, inisiyatif ve yaratıcılığını kullanır. PÇ-19 Teorik alan bilgilerini uygulamada kullanabilme becerisi |
Yazılı Sınav |
PÇ: Bölüm program çıktıları ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi |
Dersin İçeriği | ||
Stratejik yönetim kavramı ve özellikleri / stratejik yönetim sürecinin evreleri / stratejinin benzer kavramlarla ilişkisi / stratejik planlama ve amaçlar sistemi / işletmenin temel ekonomik ve ekonomik olmayan amaçları / çevresel imkan ve sınırlamalar (işletme analizi) / strateji seçiminde portföy analizleri / strateji seçiminde portföy analizleri / strateji seçiminde portföy analizleri (devam) / işletme stratejilerine genel bir bakış / işletme tepe yönetimi düzeyinde geliştirilen stratejiler / işletme düzeyinde geliştirilen stratejiler / fonksiyonel bölümlerde geliştirilen stratejiler / stratejinin yürütülmesi / strateji ve örgüt yapısı / örgüt kültürü, liderlik ve strateji / stratejinin değerlendirilmesi ve kontrolü / örnek olay incelemesi | ||
Haftalık Detaylı Ders İçeriği | ||
Hafta | Detaylı İçerik | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
1 | Stratejik Yönetime Genel Bakış | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
2 | Stratejik Planlama ve Amaçlar Sistemi | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
3 | Şirketlerde Yönetişim ve Stratejik Yönetim Çabalarının Örgütlendirilmesi | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
4 | Genel, Uluslararası ve Endüstri Çevresi Analizleri | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
5 | İşletme Değerleme, Rakiplere Kıyasla Güçlü ve Zayıf Yönlerin Analizi | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
6 | İşletme ve Stratejik İş Birimlerinin İzleyebilecekleri Stratejik Alternatif Türleri(Büyüme, Durgun Büyüme, Tasarruf Stratejileri) | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
7 | İşletme ve Stratejik İş Birimi Stratejileri ve Seçim Analizleri | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
8 | Ara Sınav | |
9 | Yatırımlarını Çeşitlendirmiş Şirketlerde Strateji Seçimi | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
10 | İşletme Düzey Stratejilerinin veya Politikalarının Belirlenmesi | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
11 | Strateji ve Örgütsel Yapı, Kaynak Dağıtımı | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
12 | Örgüt Kültürü ve Strateji | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
13 | Liderlik Biçimi, Vak’a Çalışmaları | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
14 | Stratejinin Değerlendirilmesi ve Kontrolü | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
15 | Küresel İşletme Stratejisi | Sözlü ve görsel anlatım, sunum, tartışma, ödev |
16 | Final Sınavı | |
Ders Kitabı / Yardımcı Kitap | ||
1 | Ülgen, H., & Kadri, M. (2007). İşletmelerde Stratejik Yönetim, Arıkan Basım Yayım Dağıtım Ltd. Şti., Dördüncü Basım, İstanbul. | |
Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri | ||
Kitap, Bilgisayar, Projeksiyon, Görsel ve İşitsel Dökümanlar. |
Ölçme Yöntemi | |||
Yöntem | Hafta | Süre (Saat) | Katkı(%) |
Ara Sınav | 8 | 1 | 40 |
Diğer Ölçme Yöntemleri | |||
1.Sözlü Sınav | |||
2.Kısa Sınav (Quiz) | |||
3.Laboratuvar Sınavı | |||
4.Sunum | |||
5.Rapor | |||
6.Seminer | |||
7.Performans Ödevi | |||
8.Dönem Ödevi | |||
9.Proje | |||
Final Sınavı | 16 | 1 | 60 |
Öğrenci İş Yükü | |||
İşlem Adı | Haftalık Saat | Sayı | İş Yükü |
Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) | 2 | 14 | 28 |
Sınıf Dışı Çalışma | |||
a) Okuma | 1 | 20 | 20 |
b) İnternette/Kütüphanede Tarama | 1 | 16 | 16 |
c) Performans Ödevi | 0 | ||
d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama | 0 | ||
e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama | 0 | ||
Sözlü Sınav | 0 | ||
Kısa Sınav (Quiz) | 0 | ||
Laboratuvar Sınavı | 0 | ||
Ara Sınav İçin Hazırlık | 3 | 4 | 12 |
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı İçin Hazırlık | 3 | 4 | 12 |
Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
0 | |||
0 | |||
Toplam İş Yükü | 90 |